按照市民族宗教局和市基督教兩會常委會的年初工作的要求，現將2015年的主要工作匯報如下：
一、一年來的主要工作
在黨和政府正確領導下，市基督教兩會根據市宗教局總體工作步伐，認真貫徹落實領導要求，積極開拓創新，攻堅克難，全面完成了年初工作目標。
（一）加強班子建設，凝聚一切可以凝聚的團結對象，提升基督教兩會和第一城基督教堂在信徒心目的地位。今年一月份，兩會同工在市宗教局領導指導下，完成了換屆工作所需要的文件起草和會場的安排，井然有序地召開了第五次基督教代表會議，選舉產生了新的領導班子。在本屆班子中，特別安排了具有教派背景的教職人員進入兩會核心。同時，在信徒代表的安排上，也安排了私聚場所中傾向“兩會”管理的負責人。通過這一年，證明了我們這種安排是有助于基督教的健康與穩定。例如，基督教平安夜活動。歷年來，無論是宗教局還是基督教兩會以及教堂的負責人，為了平安夜的活動安排傷透腦筋。今年，主日的信徒顧大局識大體，高高興興地將平安夜的主辦權讓給原教義不過圣誕節的安息日信徒。這在江蘇省內處理教派過節方面開辟先河，提供一定的經驗。為了確保平安夜活動正常，我們協助安息日事工組做好平安夜的方方面面工作，保證活動井然有序。不僅如此，市區2個私聚活動的主要成員參與了第一城教堂的圣誕夜活動，配合非常默契。參加平安夜和圣誕夜活動的人數創歷年最高，圣誕夜參加的信徒人數超過1500人。同時，市基督教兩會主動前往一些與兩會有一定聯系的私聚場所，了解有關活動安全等方面的措施，并與公安國保大隊取得聯系，保證活動安全、健康。我們體會到：只要我們把信徒作為教會存在的主體，是黨和政府執政的基礎來對待，堅持信徒利益非小事的工作理念，保護好信徒的信仰生活的實際需要，基督教兩會就會贏得社會認同，信徒支持，政府放心。
（二）推進圣職隊伍建設，讓一些符合條件的教職人員進入圣職隊伍，滿足教會生存與發展需要。市基督教兩會根據年度工作安排，對南通各縣市區基督教情況進行專題調研。到目前為止，全市基督徒人數大約在5到6萬之間?；浇虉鏊?3處，主要集中在啟東、海門等。牧師5人（市區3名、海門市1名，啟東市1名），副牧師3人（開發區1人，通州區1人，啟東市1人），長老11人（如皋市3人，市區1人，開發區2人，通州區2人，海門市1人，啟東市2人）。當前，海安縣、如東縣基督教場所還沒有牧師、長老，許多教會工作無法開展。大部分的信徒只能在信徒的家中或者以租房形式開展宗教活動，因而被一些邪教組織利用。例如，海安縣一些信徒被邪教“全能神”所利用，造成許多家庭不和。為了扭轉這個局面，市基督教兩會積極與海安縣、如東縣宗教局以及基督教場所溝通，積極推進圣職人選的選拔工作。其中，雖然遇到了一些困難，但在大家的共同能力下，這二個縣的圣職候選人已獲得江蘇省基督教兩會考核組的基本認可，并也基本確定在明年3、4月份進行隆重的圣職按立典禮。同時，市基督教兩會同時在啟東市、海門市、通州區繼續推進圣職圣職按立工作，將有10位教職人員晉升牧師、長老。
(三）切實加強基督教人才培養和使用，讓一些年輕同工進入領導崗位?；浇棠懿荒芙】蛋l展、有序發展、素質提升，結構改變，關鍵是人才。沒有人才，再好的思路只能停留在空想中。2015年，我們推薦報考江蘇神學院函授生13名，全部錄取并已經在讀。其中，已在普通高校畢業的占一半以上。同時，為了進一步提高長老圣職人員的神學和圣經知識，推薦4人已參加江蘇神學院長老班學習。在這些基礎上，我們還邀請了南京市基督教兩會主席李蘭成和會長闞仁平，蘇州市基督教兩會副主席兼秘書長顧云濤牧師來通授課，提供教堂負責人和詩歌班成員的工作和獻唱能力。市基督教兩會積極推動縣市區愛國會加強對年輕傳道人的培養與使用。今年以來，啟東市和海門市在教堂組織換屆過程中，有意識地將年輕的神學院畢業生放在教堂一把手的位置上，充分發揮年輕教職人員的作用。經過幾個月的工作，這些年輕人已經得到了信徒的認同，教堂各方面工作有聲有色。為了確保年輕人繼續學習的需要，解決他們生活中的實際問題 。但由于基督教兩會的經費主要來源于宗教局的一些經費支持，許多兩會的工作思路因為經費的困難，只能留在文件上。今年以來，作為人才培養的主體基督教兩會，開創性地設立的南通市基督教人才培養基金。這項基金的設立不僅得到兩會系統信徒的大力支持，同時也得到了私聚信徒一定的支持。11月份，我們還得到了社會朋友的支持。目前基金數額已超過10萬，并成功舉辦了全市基督教堂主要負責人培訓班和圣樂培訓班。當然，要真正解決人才的培養經費，希望得到政府財政的支持。
（四）加強教會的制度建設，確保教會管理井然有序。教會組織能不能帶領好信徒，牧養好信徒，制度建設是重中之重。本屆兩會不僅為南通教會的制度建設加強了調研工作，同時，為江蘇省基督教的圣職人員的管理提供了第一手資料。今年以來，我們受省基督教教會治理委員會的委托制定了《江蘇省基督教圣職人員考核考評暫行辦法》，同時，《南通第一城基督教堂管理組織工作流程》、《南通市基督教財務制度》以及《南通第一城外國人團契活動規則》等。通過這些制度，加強教會的內部管理，尤其加強了外國人在南通教會的活動管理。
（五）加強基督教星級場所建設，提升場所的社會影響力。市基督教兩會根據教會自身的實際情況，積極主動有序地開展。由于基督教場所經費來源單一，創星級場所困難很多。但是，我們一些場所從教會發展的眼光看創星工作，從文化和歷史的角度看檔案工作。一年來，我市基督教場所從去年的零申報，到今天已有若干場所的申報，星級工作已拉開帷幕。其中，啟東市的2個場所的檔案已經檔案局驗收合格，獲得3星。作為市基督教兩會所在地的第一城教堂，從9月份開始，對副堂、四樓培訓中心的宿舍和原天井進行了裝修，成為南通基督教場所中第一家對外開放的閱覽室和“南通市基督教培訓中心”的硬件建設。
（六）加強團體責任意識，發揮團體之間的橋梁和紐帶作用，以及和政府方面的聯系工作，切實解決工作關系中存在的矛盾。根據江蘇省基督教兩會的安排，市基督教兩會積極貫徹“善牧行動”計劃，派出了以會長張志祥牧師為代表的善牧隊伍赴連云港、宿遷、淮安市等地方的基層教會培靈講道。同時，市基督教兩會也接待了蘇州市和鎮江市等教會的牧師來通舉辦善牧行動，提高信徒的信仰素質。作為市兩會的講師團，一年來基本上對全市40多個場所輪流講道，擴大了兩會在信徒的影響，增加了兩會的向心力和凝聚力。同時，兩會也有意識地加強與未登記場所的聯系，深入信徒中間，已在一部分的私聚場所獲得了講道權。第一城教堂在建設過程中遇到了經費上嚴重困難，在這非常關頭，一個名叫錢惠芳的女士出現在教堂的工地上。她主動提出幫助教堂，解決當前經費緊缺的實際問題。教堂里面的道路和廚房以及四樓的客房裝修，都是她奉獻的。但是，她身體不好以后，就用各種辦法到教堂、甚至到宗教局鬧事。為了確保教會活動的正常有序，市基督教兩會與通州區矛盾調解中心一起協調此事，最終妥善處理這個非常棘手的問題。
（七）毫不松懈地抵御滲透，確保教會的主權掌握在愛國愛教的人手里。南通是開放性城市，教會是面向所有的人。在教會開放中確保教會主權在我，確實不是一個容易的事情。尤其，在今天的南通教會，抵御滲透是教會當前的主要任務之一。今年以來，市基督教兩會配合有關部門抵御了臺灣、韓國等來通活動的所謂傳道人，確保了教會的穩定。同時，兩會還主動與私聚場所聯系，確保這些活動場所不被境外敵對勢力滲透和利用。
（八）堅持服務社會，引導教會釋放正能量。為了讓我市基督教社會服務更上一個臺階，我們認真接待了由全國基督教兩會邀請的澳大利亞全國關懷委員會彼得一行來通訪問。市兩會高度重視這次外事活動，專門制定了接待方案，確保活動正常有序。目前，我市基督教有托老機構3家，其中2家在啟東，已獲得民政局的許可。明年，這2大托老院分別將投資500萬建造新宿舍，滿足信徒和其他老人的需要。同時，積極配合省基督教兩會的慈善行動，支持人民幣25000元為殘疾人安裝太陽能，滿足他們洗澡的需要。
（九）堅持教會活動安全為第一要務，建立了教堂活動一般性預案和突發性預案。市基督教兩會把教堂的安全工作作為一切工作的中心來抓，從調研活動到培訓課程設置，從職位到工資掛鉤，讓每一個教堂負責人知道安全是開展一切活動的前提。到目前為止，全市基督教場所未發生一次安全事故。
(十)加強兩會的網站建設，擴大南通基督教兩會的影響力。根據年度工作目標，我們在南通基督教堂原網頁的基礎上，進行了必要的修改與補充，形成了以南通市基督教兩會與南通第一城基督教堂為一體的南通教會網站。根據相關的要求，我們正式向政府相關部門提出了備案申請，并獲得通過。
二、當前存在的實際問題與困難
（一）市區基督教私聚活動場所遠遠超過政府批準的場所。加強基督教私聚活動管理，將成為我們當前必須面對的課題。尤其是港閘區，根據我們調研情況看，那里具有一定規模的私聚，如果不加強管理，就有可能引發新的社會矛盾。例如，今年我們兩會專門去處理一個私聚活動設立奉獻箱和專項奉獻。一些信徒開始出于信仰的需要，將自己的錢給了他們。但因為各種原因，向私聚活動場所的負責人提出要回所奉獻的金額。為了解決這事，我們兩會深入他們中間了解情況，最終妥善處理。
（二）如果將私聚活動點收編，兩會將面臨人才緊缺和傳道人的資格認定上的二大困難。從我們目前的批準場所看，大部分場所是一個蘿卜一個坑，幾乎沒有閑人。同時，這些私聚活動場所的傳道人大部分沒有接受過神學院的教育，在辦教方向上存在問題。
（三）兩會系統的教職人員數額與教會發展之間存在矛盾。幾乎一個傳道人要負責1000人左右，這樣下去，教會對于信徒的關懷越來越不周到，教會的凝聚力存在危機，教會活動的有序面臨新的挑戰。
（四）作為第一城基督教堂，目前的面積與現在信徒的需要，再加上兩個教派的各自要求，停車位已經成為每年圣誕節必須向交警部門提出的問題。同時，教堂的安全通道的門依然被一些違建房堵住。
（五）教會工作人員的生活水平低于南通普通老百姓的生活水平。參與教會工作的人，高素質人會越來越少。信徒信仰的迷信化，會影響到社會的整體發展。
（六）教職人員的綜合水平需要提高，尤其是教會行政管理方面的素質。從我們到各教會調研的情況看，大部分教會的行政管理水平還非常不到位，有些場所還沒有管理可言。禮拜天開門歡迎信徒，禮拜結束后就大門鎖好。教堂就成為名副其實的禮拜堂了。
三、今后努力的目標
（一）加強新一代神學院畢業生的愛國主義教育和法律法規教育，培養一支政治上靠得住等四方面都能過硬的教職隊伍。加強圣職人員的禮儀培訓，提高其教會圣事的禮儀水平。人才培養和使用作為頭等大事，做大人才培養基金，每年不少于舉辦2到3期的培訓班，邀請學者來通輔導。
（二）積極協助南通第一城教堂創建五星級場所等場所的創建工作，并協助第一城舉辦新教堂建造10周年感恩禮拜。
（三）將第一城閱覽室成為教會與社會交流的平臺，尤其邀請國內著名的作家與信徒面對面交流，開展信徒讀書活動提高閱覽的能力，使南通基督教的信徒成為博覽群書的市民。
（四）將通過各種渠道，制定一套符合南通教會實際情況的教職人員生活待遇標準，確保教會人才的隊伍穩定。
（五）加強基督教中國化的研究，認真落實習近平總書記對基督教中國化建設的批示。積極鼓勵神學院畢業生參與省和全國基督教兩會以及神學院的中國化研討會，提高我們兩會的參與率。
各位同工，我們相信在市宗教局領導下，在大家的共同努力下，南通教會的明天一定更加美好。
南通市基督教兩會辦公室 2015年12月29日